¿Visionario de nuevos modelos de trabajo o estafador?

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"Subcontrata su trabajo en una empresa y se pasa el día en la oficina navegando por internet". Leí el jueves 17 esta noticia en La Vanguardia que relataba, desde una óptica un tanto derrotista, como Bob, un desarrollador de una importante empresa estadounidense "estafaba con miles de dolares" a su empresa; una empresa que, hasta la fecha, lo consideraba "un empleado comprometido con su empresa y un hombre de familia inofensivo y tranquilo".

estafador

Dejando a un lado la ilegalidad de sus acciones, ¿es este hombre un mal empleado o un visionario y en consecuencia, al que debían echar, era a su jefe directo o CEO de la compañía? Si bien no comparto las formas ocultistas de este desarrollador, soy un firme defensor del outsourcing eficiente como medio de ahorro y generación de trabajo. Quiero transcribir-os parte de la noticia: "Se sentaba cada día frente a su ordenador, aparentemente trabajaba muy duro y estaba considerado como el mejor desarrollador de una importante empresa estadounidense del sector tecnológico. Pero la actividad diaria de este empleado modelo era muy distinta de lo que parecía. En realidad, se pasaba el día haciendo el vago frente al ordenador y tenía subcontratado todo su trabajo a una empresa china. Al parecer, cobraba "cientos de miles de dólares" de nómina y pagaba a su proveedor particular "unos 50.000" dólares." Partimos de dos conceptos outsourcing importantisimos en este párrafo (¡que cobrarán aún mayor sentido con el párrafo siguiente!) 1) Ahorro: Este hombre cobraba "cientos de miles de dolares" y pagaba 50.000, estamos hablando de una fuente de ahorro mínimo de la mitad para la empresa si hubiera implementado sistemas de externalización eficientes. 2) Trabajo y productividad: externalizó sus tareas en una empresa, con lo cuál, podemos partir de la premisa que de "uno" pasó a "n" oportunidades de laborales recurrentes que aportaban aún mayor productividad a los 50.000 dólares que a su cobro mensual. Transcribo la segunda parte de la noticia: "A partir de la información almacenada en el ordenador del empleado, la empresa descubrió su rutina de trabajo: entraba a las 9 y durante toda la mañana se conectaba al agregador social Reddit y miraba vídeos de gatos; a las 11.30 salía a almorzar; a partir de la una del mediodía se conectaba a eBay, Facebook y Linkedin y sobre las 4.30 de la tarde enviaba un correo electrónico a sus jefes informándoles del trabajo realizado; a las cinco de la tarde se iba a casa" Y en este punto descubrimos las 2 patas que le dieron estabilidad a un modelo que le permitió que el engaño se prolongara por años: 3) El rol del Gestor de equipos virtualescapaz de transmitir las necesidades de su empresa a sus subcontratados, con directrices claras y conseguir que el trabajo se realice en tiempo y forma. 4) Metodicidad: Si Bob no hubiera sido una persona metódica en sus "quehaceres" y sólo se hubiera dedicado a navegar por internet como sugiere la noticia, muy probablemente el engaño su hubiera descubierto antes. Muy probablemente disponía de herramientas online de gestión y control que le permitían mandar puntualmente el email de las 16.30 de la tarde con "el trabajo realizado". gestor-equipos-virtuales-e1343809496304 Con esto, no pretendemos que estaféis vuestra empresa ni mucho menos, pero si que os planteéis seriamente, cuáles son los modelos empresariales de éxito y qué cambios debeis fomentar en las mismas para sacarles el máximo provecho con las herramientas online disponibles (evidentemente la tecnología nos ha facilitado mucho las cosas). Tampoco hablamos de establecer una subasta de precios a la baja (recordemos que estamos hablando de cifras superiores a 50.000 dólares anuales contra un sueldo de "cientos de miles"). "De momento la empresa ha despedido a este trabajador, por lo que se supone que el contrato con la compañía también ha llegado a su fin" Como decíamos al principio, el resultado final, para nosotros contradictorio es que se ha destruido una fuente de productividad, trabajo y ahorro, cuándo muy probablemente, Bob es un adelantado a la nueva forma de trabajar, dónde no entenderemos de fronteras geográficas y necesitaremos de Gestores Virtuales que nos ayuden a localizar el mejor talento para nuestros proyectos, ahí donde sea que se encuentre. Y tu qué crees ¿visionario o estafador? Quieres saber como externalizar tus recursos para disponer de mayor productividad y ahorro para vuestra empresas? boton  

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