Manajemen Gudang Terintegrasi PPIC

@christopherw876

Halo, Saya tertarik membantu optimasi Warehouse Management & integrasi PPIC ini. Saya memiliki pengalaman di logistik, inventory control, SOP operasional, KPI, dan data analysis, termasuk pengalaman langsung di PT Best Buy Home Shopping Indonesia sebagai Control Room Coordinator. Di Best Buy, saya menangani monitoring stok dan order fulfillment, koordinasi pengiriman lintas wilayah (termasuk Indonesia Timur), serta kontrol SLA, akurasi data, dan pelaporan operasional. Pengalaman ini membentuk pemahaman praktis mengenai keterkaitan gudang, PPIC, dan distribusi. Pendekatan kerja saya meliputi: - Mapping alur inbound–storage–outbound dan identifikasi bottleneck - Penyusunan SOP praktis yang siap diuji di gudang - Optimalisasi layout gudang untuk alur material yang lebih efisien - Sistem stok berbasis Excel terintegrasi PPIC (siap dikembangkan) - Penetapan KPI (akurasi stok, lead time, picking efficiency) serta reporting rutin Saya terbiasa bekerja cepat, berbasis data, dan fokus pada solusi yang dapat langsung diimplementasikan. Saya terbuka untuk diskusi singkat guna menyamakan scope, prioritas, dan kebutuhan sebelum mulai bekerja. Salam, Christopher Widjaja

@budif99

Saya memiliki lebih dari 15 tahun pengalaman di bidang warehouse & supply chain management (PT. Santos Jaya Abadi dan PT. Tokoplas Ecommerce Imdonesia), termasuk memimpin operasional gudang seluas ±8.000 m² dengan 3.500+ SKU, 25.000 pallet position, serta koordinasi operasional multi-site di 6 kota besar. Pendekatan saya bukan sekadar membuat dokumen, tetapi memastikan sistem benar-benar berjalan di lapangan. Untuk proyek ini, saya akan : • Melakukan rapid operational assessment terhadap alur receiving–putaway–picking–dispatch dan integrasinya dengan PPIC. • Mengidentifikasi bottleneck serta risiko kehilangan akurasi stok. • Mendesain SOP yang sederhana, terukur, dan mudah dieksekusi tim operasional. • Menyusun sistem kontrol stok yang terstruktur dan selaras dengan kebutuhan perencanaan PPIC. • Menetapkan KPI yang realistis (inventory accuracy, lead time, picking efficiency) lengkap dengan mekanisme monitoring yang jelas. Fokus saya adalah solusi yang praktis, terukur, dan bisa langsung diuji coba di gudang — bukan pendekatan teoritis. Saya siap memulai dengan sesi diskusi awal untuk memahami kondisi aktual, data existing, serta tantangan operasional yang dihadapi sebelum menyusun rencana implementasi yang terstruktur.